水利水电专业主为是培养学生水利水电工程的勘测、规划、设计、施工、科研和管理等方面的知识，所以水利水电毕业论文也是围绕着水利水电方面的勘测、规划、设计、施工、科研和管理等出发，下面就为大家介绍一些水利水电毕业论文提纲，作为大家例提纲时的一个参考。
一、水利水电论文提纲
1概述
1.1建设项目的概念和特点
1.2建设项目的分类
1.3我国建设项目周期及建设程序
1.3.1项目周期
1.3.2项目建设程序
1.4工程建设项目管理体制研究内容
1.4.1概述
1.4.2管理体制研究内容
1.5本文研究方法
2工程建设项目管理体制的历史沿革
2.1我国工程建设项目管理体制的历史沿革
2.2国际工程项目管理模式
2.2.1国际工程项目寿命周期过程分析
2.2.2国际工程项目管理模式定义
2.2.3国际工程管理模式的历史及发展趋势
2.2.4国际工程项目建设模式相关方及相互关系
2.2.5国际工程项目建设模式分析
2.2.6世界各国国际工程项目管理模式的应用
3工程建设项目管理实践
3.1鲁布革水电站的建设
3.2二滩水电站的建设
3.3小浪底水利枢纽的建设
3.4长江三峡水利枢纽工程
3.5燕山石化乙烯改扩建工程
3.6甘肃省南阳渠灌溉工程的建设管理
4项目管理和PMC总承包模式应用和发展
4.1PMC总承包模式在国际上的发展及其优点
4.1.1PMC总承包模式在国际上的发展
4.1.2PMC总承包模式优点
4.2国际工程项目管理模式体系分析
4.3项目管理和PMC总承包模式在我国应用与发展
4.3.1工程项目管理和PMC工程总承包模式改革和发展的进程
4.3.2工程项目管理和总承包模式在我国的应用现状
5适合我国国情的工程建设项目管理体制探讨
5.1项目法人责任制在公益性项目中存在责任空化责任虚位现象
5.2项目管理（代建制）和PMC总承包制在我国的应用
5.2.1项目管理（代建制）与总承包制的区别
5.2.2项目管理（代建制）和总承包制在目前应用中的优势6结论
6.1近期可按项目的性质采取的管理体制（模式）
6.2远期同国际接轨，均实行总承包制
6.3实行项目管理制（代建制）和总承包制的几点要求
6.4进一步研究的问题参考文献
二、水利水电论文提纲
摘要
第一章绪论
第一节论文选题的背景
第二节水利建设项目质量监督管理研究的意义
第三节论文的主要内容
第二章建设工程质量监督制度的提出和法律依据
第一节质量监督概念
第二节我国建设工程质量监督制度的建立
第三节《建设工程质量管理条例》是质量监督的法律依据
第四节国外建设工程质量监督管理模式
第三章水利工程质量监督管理制度
第一节我国水利工程质量监督管理概况
第二节我国水利工程质量监督管理存在的问题
第三节水利工程质量监督行业存在问题的原因分析
第四节我国政府对建设工程质量监督工作的误区
第四章水利工程质量监督程序分析
第一节建设工程质量监督工作程序和内容
第二节现行水利工程质量监督程序和内容
第三节程序对比分析第四节监督案例分析
第五章水利工程质量监督管理体制改革
第一节总体改革思路
第二节水利工程质量监督机构的发展方向
第三节发达国家和地区工程质量监督经验的借鉴
第四节水利工程质量监督管理体制改革的建议
第六章质量监督机构自身建设
第一节加快人才建设，提升监督层次
第二节完善工作制度，规范监督行为
第三节科学设计监督流程，有序开展监督工作第
四节建立内部考核制度，提高监督工作质量
第五节加强监督档案管理，不断积累监督资源
第六节立足质量体系建设，强化监督服务功能
第七章总结与展望
参考文献
三、水利水电论文提纲
摘要
第一章绪论
1-1选题的背景及意义
1-2国内外相关领域研究综述
1-3研究的内容和方法
第二章水利水电工程投资控制概况
2-1国外工程投资管理情况
2-2国内工程投资管理体制及方法
2-3分析国内外项目投资管理体制与方法的启示
第三章小浪底水利水电工程建设投资控制方法研究
3-1工程概况
3-2投资和工期
3-3现场项目管理机构及职能图
3-1机构职能划分图
3-4国家批复概算投资及概算执行情况
3-5投资控制的简要工作环节及内
3-6运营期投资效益
3-7小浪底工程建设投资管理的特点研究
3-8组建科学、高效的投资管理体系
3-9项目投资的计划管理方法
3-10招标投标制
3-11合同管理、合同争议处理
第四章小浪底工程概算使用情况分析
4-1国家计委批复调整概算
4-2工程概算投资的使用情况
4-3剩余概算投资的构成
4-4节余投资主要因素分析
4-5结论第五章水利水电工程投资控制存在的主要问题分析
5-1可行性研究深度不够
5-2不能全过程对项目实行有效的控
5-3建设过程缺少有效的激励机制政策
5-4项目概算管理问题
第六章水利水电工程投资控制措施与建议
6-1加强对施工图设计阶段管理
6-2实施阶段工程预算管理
6-3严把工程结算关
6-4严格的招投标是投资控制的重要基础
6-5强化合同管理是关键
6-6充分发挥咨询服务参谋作用
6-7强化投资计划管理
6-8规范化、制度化、程序化管理是投资控制的主要手段
第七章结束语
参考文献