摘要是对论文的内容不加注释和评论的简短陈述，要求扼要地说明研究工作的目的、研究方法和最终结论等，就是作为一篇论文的总结，下面就为大家介绍一些企业管理论文摘要，给大家作为一个写作参考。
一、企业管理论文摘要
1、改革开放以来，国有企业逐步转变为市场经济主体，管理会计在这一过程中发挥了积极作用。文章梳理了国企改革四个阶段经济体制环境和管理会计实践的发展脉络，分析了成本管理、绩效管理、预算管理和财务共享在国企改革不同阶段的实践经验和成效。研究发现，经济体制改革、政府制度安排、企业自身发展及商业智能是国企管理会计应用变迁的主要影响因素，未来应着眼于推进信息化建设、优化国企管控方式以及拓展在新经济商业模式中的应用场景，深入推动新时期国有企业管理会计的实践应用。
2、随着市场竞争的不断激烈，企业的业务规模也越来越大，传统以核算为核心的会计工作模式已经无法满足现代企业发展要求，管理会计信息化时代是必然的发展趋势，它是信息技术与会计相关工作的融合。基于此，本文对企业管理会计信息化建设进行了简要的分析研究。
3、改革开放四十年来，我国社会主义市场经济发展成绩喜人，尤其是在进入二十一世纪之后，随着我国经济发展逐步迈入新常态，市场经济一直呈现着稳中向好的态势。市场经济的稳健发展，也带动着企业管理水平的不断提高，管理会计作为企业管理工作中的一项重要内容、尤其是作为企业财务管理工作中的一项重要内容，对企业管理及其发展的促进作用，在稳健的市场经济环境下越来越受到企业的重视。企业在管理工作中应用管理会计对提高企业的经营管理效率、优化企业的组织工作流程、加强企业的市场风险防范能力以及制定科学的企业战略发展规划等等，都能起到积极的助力作用。但是管理会计在我国企业的应用时间还比较短，在应用过程中还存在一些问题，对于这些问题，企业应尽早采取积极的应对措施。
4、通过探析企业管理内涵及其重要性，提出了企业管理的内容以及目标。分析了成本管理在企业管理中占据的重要地位，具体体现在成本管理影响企业管理目标的实现、为企业作出决策提供经济信息等五个方面，同时成本管理在企业管理中具有提升企业的经济效益、有助于企业管理的革新、有助于企业竞争力的提升以及提高各个相关环节的有效性的作用。
5、管理创新是市场场域对企业发展提出的必然要求，也是企业在市场场域下与竞争对手进行博弈的制胜要素。在市场场域中，企业间进行的竞争角逐是复杂的，也是残酷的，企业在这样环境下的经营发展，犹如逆水行舟不进则退。而这也正是让创新发展成为企业管理永恒的主题理由。当下，我国经济发展已经迈入了新常态，与过往企业发展所处的经济环境相比，国民经济增长速度已经开始放缓，已经由过去的高速增长阶段转向了中高速增长阶段，企业经济发展模式由过去的高数量发展阶段转向了高质量发展阶段，社会经济增长动力由过去的要素驱动、投资驱动转向了创新驱动。迈入新常态后经济形势发生的这些变化，要求企业要认清当前市场发展的新趋势、新要求，要求企业要高瞻远瞩，不断进行管理创新，这样，企业才能实现新常态下经济建设的可持续发展。
6、文章对企业战略成本管理进行简要的阐述，并且针对企业在战略成本管理中遇到的一些问题进行分析，并且提出相应的战略成本管理建议，从而为企业发展提升竞争力。
7、精细化管理可以为企业发展提供重要保障，做好物资精细化管理对于企业管理规范化具有重要作用。精细化管理的实质就是将企业管理责任细分，将企业管理中容易忽视的细节与问题清理出来，通过精细化管理实行优化，从而保证企业管理各个环节做到科学准确，从而大大提高企业管理的效率。然而，在实际中许多企业对此认识不足，本文就此进行分析，对物资精细化管理在企业管理中应用问题进行探讨。
8、特色专业是高校中具有较高的办学水平和办学特色、有鲜明的办学效益和社会影响的专业。为了能更好地在激烈的高职院校市场竞争中站稳脚跟，越来越多的高职院校都在探索如何做好特色专业团队建设工作。工商企业管理专业作为传统专业，要在众多专业中脱颖而出，必须借助特色专业建设这一契机。在特色专业建设过程中，高职工商企业管理专业应充分利用和发挥自身办学的主要优势。对于高职工商企业管理专业而言，在特色专业建设工作过程中要充分发挥专业团队的能动性，利用工商企业管理来更好地推进工商企业管理特色专业建设工作的开展。
9、随着信息技术的不断进步，实现企业管理信息化建设受到越来越多的关注。对于企业管理而言，信息化建设不仅从信息生成与传递上形成了新的运作模式，更是从思想理念上颠覆了传统管理，因此，引入信息技术，构建信息化管理平台，已经成为新形势下企业完善业务流程，提高市场反应，改善决策质量的必然选择。本文从企业管理的基本含义出发，对信息化在企业管理中的作用加以分析，进而探究企业信息化管理的措施。
10、随着国民经济的不断增长，科学技术的不断完善，越来越多企业意识到管理会计工作的重要性。现代企业要想在竞争激烈的市场上脱颖而出，就必须注重提高自身的核心竞争力和影响力，充分发挥出管理会计职能作用，创新管理会计工作理念，结合企业自身发展情况优化设计管理会计职能的实现路径和策略。本文将进一步对企业管理会计职能的作用与实现展开分析与探讨，旨在为同行业者提供科学参考依据。