摘要：随着我国社会经济的不断飞速发展, 各个行业也如雨后春笋不断蓬勃生长, 建筑行业也在其中得到了良好的发展, 与此同时, 建筑行业也得到了国家和政府的重视, 而在政府的严格把控下, 建筑工程施工中预算所起的作用也越来越突出。由于工程预算与工程造价之间相互影响, 因此本文从建筑工程中超预算的原因、工程预算在工程造价内的作用、以及如何提高预算使其在工程造价中起到最大限度的作用这三方面来阐述建筑工程预算在工程造价控制中的作用。

　　关键词：工程施工预算; 工程造价控制及作用探讨;

　　引言

　　建筑业是一项与社会民生联系十分密切的行业, 因而建筑业发展的好坏不仅关系社会经济, 更是与百姓生活息息相关。如何促进建筑业安全快速发展对国家有着十分重要的意义, 想要解决这一问题就要找到建筑业发展的核心所在, 即工程预算。只有做好工程施工前的预算工作才能保证工程施工的造价合理, 及时解决施工中的各项问题, 保证施工的正常运作。因此, 做好工程预算是工程施工中的一个重要部分。

　　1 探究建筑工程施工时工程预算不当的原因

　　1.1 市场经济的不稳定性和多变性

　　我国的经济在不断飞速发展, 随着经济的发展, 建筑行业也一片欣欣向荣, 市场经济的大环境也在不断发生改变, 由于市场经济的不稳定性和多变性, 市场经济会自发对市场上的物价进行调控, 这就是经济学上所说的供求关系影响价格。而建筑行业的建设周期又比较长, 很容易受到市场大环境的影响变化。施工工程中所需要的建筑材料价格会不断变化, 同时施工不仅周期长, 所需原材料也比较多所需数量也比较大, 这会造成建筑材料的价格与工程预算不符, 这种不稳定的价格变化会造成预算不足等问题, 给建筑公司及企业带来极大的风险。

　　1.2 施工过程中管理不当

　　一般来说, 建筑施工都具有建设周期长、规模大、投入资金多的特点。而就算在施工前做了工程预算, 在施工的过程中也会出现超支等金额变动的情况, 在这个时候, 一旦出现大金额变动, 就需要一个专业的管理人员或团队可以及时解决预算变动的问题, 并且要及时提出解决方案以此使损失可以降到最低。而由于建筑行业发展快速, 使得各个企业发展状态参差不齐, 许多中小型企业在施工过程中缺乏经验, 很多施工人员及管理人员缺乏专业知识及技巧, 这会造成人员及资源的大量消耗, 给企业和社会带来严重的资源浪费。

　　1.3 工程预算编制体系存在不合理因素

　　建筑施工的工程预算往往需要企业各个部门相互配合, 比如经营、现场、采购等多方面交流后才可以完成。但是, 在许多中小型企业中, 预算编制的体系都存在不足之处。一方面, 社会上专业的预算人员供低于求, 许多企业的预算人员专业技能不够, 素质低下, 缺乏专业的预算经验;另一方面, 企业各个部门之间管理不当造成工作效率低下, 难以得到有效地沟通交流, 各方面信息的差异性使得最终得到的工程预算不真实, 缺乏说服力, 这会使预算失去可靠性, 影响企业施工进度。

　　2 工程预算在建筑工程造价中的实际作用

　　2.1 严格控制工程成本

　　在实施建筑工程时往往为了做到最大限度地控制工程造价, 需要施工队在施工草图及基本设计图的基础上结合实际投入资金及其他方面的耗资做好工程预算, 使资金得到最大程度的利用。而根据实际施工进度和投入预算, 在施工时可以提高工作效率, 避免多余的资金支出, 控制施工成本。

　　2.2 使工程造价更具可信力

　　工程预算对于工程造价来说具有极大的影响力, 严格控制工程成本有利于提高工程预算的科学性, 而工程造价是否具有可信力关系到施工的相关准备工作是否能够顺利进行, 比如建筑材料的采购、施工方案的制定与实施等, 只有工程预算能够具有说服力和可信力, 企业才能得到银行的资金贷款保证工程的正常运作。

　　2.3 使建筑施工图设计方案更完善

　　做好工程预算是建筑项目施工的基础工作, 预算工作是否完善关系到施工的进行是否顺利, 往往在施工的工程中会出现许多不可预知的状况, 这些状况会给施工增添难度, 只有使施工设计图最大程度地考虑到各方面的因素才能降低施工成本, 降低工程预算的难度, 提高工程预算的精确度。

　　3 如何提高预算使其在工程造价中起到最大限度的作用

　　工程造价往往会受到多方面因素的影响, 如施工材料、建筑市场的变动、施工人员的素质及技术等。

　　3.1 提高施工人员专业能力和知识素养

　　想要使工程预算得到严格控制就要控制好工程成本, 这对施工工作人员的素质有着极高的要求, 而想要使施工总体成本得到控制, 提高施工效率, 就要提高相关工作人员的专业素养, 使其各司其职, 充分考虑到工程实施的各方面因素, 而且考虑到经济市场和建筑市场的多变性, 这就要求工作人员有极高的把控全局的能力和充分的专业性知识, 只有如此才可以保证工程的施工成本和工程预算, 降低资源消耗。

　　3.2 提高企业的管理能力

　　一个企业的管理能力关系到建筑施工的工作进度, 而随着信息化高度的发展, 企业也必须紧跟时代步伐, 学会利用现代信息技术进行企业管理, 比如传统的工程预算工作需要花费大量时间和资金, 基础材料保存工作不到位也会造成大量材料丢失和损坏, 而现代化信息技术会大大提高工程预算工作的效率, 保证建筑施工的进行。

　　3.3 合理控制前期的工程造价

　　工程造价工作前期必须严格把控做好设计阶段的控制, 使施工图的设计方案与实际施工工程相符, 只有使前期的工程造价与实际施工工作相符, 才能更好的做好预算工作。设计方案的变化体现到实际工作上会给施工的建筑人员带来不便, 所以必须做好前期设计方案上的把控, 降低在施工过程中的难度, 并避免不必要的资金浪费和资源消耗。

　　4 结语

　　建筑的工程预算在工程造价中起到了严格的控制作用, 而随着建筑市场的不断发展, 建筑行业内的企业也愈来愈多, 建筑施工单位如果想提高工作效率获取最大效益, 提高自身企业的市场竞争能力, 就必须考虑长远发展不能只顾眼前利益, 做好工程的成本预算工作, 提高完善施工设计方案, 避免资源消耗, 做好施工的工程造价管理工作, 从小细节入手, 不放过任何漏洞, 使工程造价更加可信、更加合理。

　　参考文献
　　[1]王婷.关于工程造价控制中建筑工程预算的作用探讨[J].建筑工程技术与设计, 2015 (17) :490-490.