摘要:随着建筑行业的竞争愈演愈烈, 提升自身的综合竞争力成为企业立足的根本.建筑工程项目管理作为项目的一个重要组成部分不可或缺.本文分析了目前传统的项目管理所存在的各种弊端, 论述了BIM技术应用到项目管理中能够起到的积极作用.希望能对BIM技术在项目管理中的推广有着一定的参考价值.
关键词:BIM技术; 项目管理; 应用;
由于我国经济的迅速发展, 建筑工程项目管理变得尤为重要.随着软件和互联网科技的发展, BIM技术已开始应用到建筑工程项目的设计、施工、运营管理环节中.对于建筑工程项目管理而言, 该技术可以对进度、质量、成本、风险、信息等管理起到积极作用.先进的BIM技术将在工程项目管理中发挥巨大的作用.
1 BIM技术相关理论介绍
BIM即建筑信息模型技术.该技术可以用数字化的建筑组件表示真实的建筑构件来展示整个建筑生命周期.BIM技术的使用改变了过去2D模式的平面展示, 把建筑中的各种信息和数据立体展现在人们面前.该技术基于计算机软件工具, 在庞大的数据库功能前提下, 除了可以直观展示外, 还可以将项目管理中涉及的各种数据进行比对, 找出偏差做到精细化管理[1].在设计阶段提前进行模拟, 使设计更合理.施工阶段提前进行技术碰撞, 减少返工的可能性.可见BIM技术对建筑工程的积极意义和深远影响.
2 传统建筑工程项目管理方法和存在的问题
传统的建筑工程项目管理是在建筑工程的整个过程中各个参与方都要对项目进行管理.基于各自主体方不同的角度去制定管理目标和实施管理, 各方的配合和交流就存在很多问题.建筑工程各阶段的衔接也很难达到无缝对接, 导致对项目整体的管理不尽人意.
1) 进度管理方面.进度控制是项目管理的主要内容之一.一般会根据设计图纸和选定的施工方案编制多层次的进度计划, 以确保工程进度能按目标完成.但在传统的模式下进度管理还是很难达成目标.原因在于施工环节中常会发现设计图纸有问题, 需要做变更, 导致原有的进度被打乱[2].各方信息的整合不及时导致进度计划没有实时做出有效调整, 以至于进度目标难以实现.
2) 质量管理方面.质量作为管理的重中之重可见地位之高, 质量管理要求工程其固有的特性必须满足到一定程度, 如:适用性、可靠性、经济性、环境的适宜性等.但在大量的工程实践中发现由于人员监督不到位, 材料设备采购的问题, 以及各专业技术标准的问题导致质量方面的各种特性得不到满足, 导致带来了质量方面的问题.
3) 造价管理方面.作为一项经济活动, 业主方面考虑投资收益, 施工各方要考虑成本投入.传统的做法都是比较注重预算文件的编制, 然而实际中由于各方对工程量确定的不同导致各方预算文件不能匹配.同时实施环节中多方面的设计变更问题和市场价格的动荡, 使预算的准确率一降再降.传统的项目管理无法做到信息的及时交流和共享, 使造价数据无法短时间做到有效调整.
3 应用BIM技术的工程项目管理
3.1 基于BIM技术的工程进度管理
BIM技术可为施工进度管理提供可靠的信息资源.收集的信息通过BIM平台进行信息的整合, 把其共享给设计单位, 促使设计图纸精确化, 减少后期设计变更.在此基础上引入时间构成的四维模型才更有实际应用意义, 这样就解决了由于工程量的不确定导致进度计划的变更[3].
BIM打造模型的可视化和信息化, 提前进行各专业技术碰撞, 再结合业主的需求构建完善的施工方案, 使进度计划做到完善, 减少后期变更的影响.
3.2 基于BIM技术的质量管理
设计阶段的三维展示就可以在前期达到与周围环境的协调性要求, 满足质量特征.三维展示和各方信息数据集合, 可以在设计阶段就对各部分需要达到的质量标准进行检测, 发现问题实时调整数据来满足实用性和经济性的需求[4].同时罗列一些容易发生安全问题的点, 便于后期实施阶段项目管理的时候着重进行控制.
3.3 基于BIM技术的造价管理
建筑工程项目管理的核心是在保证质量的前提下增强项目的投资收益, 达到对投入的严格控制.在造价管理中使用BIM技术, 它的可视化和大数据的特点使设计趋于完美.在此基础上使用算量软件编制的预算文件准确率就有保障.准确的投资预算对处在激烈竞争环境中谋求生存的企业是何等重要, 同时准确的预算也能确保其在执行合同的过程中资金方面的风险降到最低.
参考文献
[1]李双营, 卲亚飞.BIM技术对工程项目管理产生的影响分析[J].智能建筑与智慧城市, 2018 (10) :91-93.
[2] 林炜.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用[J].河南建材, 2018 (6) :46-47.
[3]陈首道, 李健文, 袁飞.BIM技术在工程造价管理中的应用[J].住宅与房地产, 2017 (6) :74.
[4]姚德山.基于BIM技术的建筑工程成本管理系统[D].合肥:安徽大学, 2014.