摘    要：　近年来, 我国市场经济的不断发展, 促进了公路运输模式的革新, 我国在公共事业更注重公路运输事业, 公路运输经济管理要点也发生了转移。公路建设作为我国社会主义建设的基础, 近年来不断地扩大规模, 而且公路运输能力和运输质量在逐年提升。基于公路运输经济管理在社会经济建设中的重要作用以及对区域经济发展的重要意义, 加强公路运输经济管理是重要的工作内容。笔者在这样的背景下, 分析了经济与公路运输之间的关系, 阐述了公路运输经济管理的重要性, 重点分析其管理的要点, 希望能够促进公路运输经济管理质量的提升, 推动我国的社会主义建设。

　　关键词：　公路运输; 经济管理; 重要性; 要点分析;
 

　　0、 引言

　　我国的社会经济发展, 推动了公路的建设和运输方式的改革, 公路运输经济管理也逐渐成为了工作的重点内容。近年来, 我国的公路运输发展速度逐渐提高, 运输角度中的经济管理重点内容也发生了变化, 与传统的管理模式比有很大的差距。公路运输对社会主义建设和国家的经济发展有重要的不同, 因此在这样的前提下, 提高公路运输经济管理的质量是促进社会主义经济建设发展的重要基础。公路运输与国家的区域经济有着十分密切的联系, 能够在很大程度上推动经济发展。公路工程施工计划从开始到建设完工再到投入使用, 整个过程的全面管理都属于公路运输经济管理工作的重点内容。道路的质量决定了公路的运输质量和有效发展, 因此, 提升公路经济运输质量有着重要的意义。

　　1、 公路运输与经济发展之间的关系

　　公路是一个城市建设的基础设施, 顺畅便利的城市运输是城市或者地区经济发展的基础保障。事实证明, 很多道路交通落后的地区, 经济发展速度较慢, 难以满足社会发展的需求, 因此交通运输与经济发展有着十分密切的关系。良好的交通运输需要以规范的管理为基础, 为了促进市场经济发展, 必须要提高公路运输的管理质量。第一, 公路运输非常灵活和实用, 而且也是主要的交通运输方式。为了能够充分发挥公路运输的作用, 各个部门应该重视建设并规范公路管理体系, 解决经济发展中的问题。第二, 公路运输具有一定的快捷性和有效性, 这两个特性能够加速经济的发展。公路运输在某种程度上是经济发展的重要支撑, 经济发展需要依靠便捷的交通。事实证明, 很多交通不便捷的地区, 即使有丰富的资源和巨大的发展潜力, 但是限于道路运输问题, 并不能得到很多的发展, 导致经济和城市建设处于落后的状态。良好的公路运输能够为城市的基础建设和经济发展提供基础, 也为各个行业的发展提供了契机, 促进该地区的经济可持续发展。第三, 公路运输的发展能够推动社会的和谐稳定。人们的生活水平随着社会经济的发展不断的提高, 很多陈旧的生活基础设施已经不能够满足当前人们的生活需求, 公路运输的发展能够为提高人们的物质水平提供契机。所以, 在这样的前提下, 十分有必要实现公路运输系统管理的规范化, 进而促进我国社会主义建设。

　　2、 公路运输经济管理的意义

　　公路运输经济管理是一种系统性的工作, 该工作在实际的工作管理中涉及了很多的方面, 包含了电子信息技术、物理技术等, 为了推动公路运输的可持续发展, 必须要综合多方面的技术, 提高管理质量。公路运输在我国社会经济建设发展中起到了联通区域经济、互通有无的作用, 促进了各地域的经济共同发展。同时公路运输也是其他产业发展的基础保障, 为了更好地发挥公路运输的作用, 需要国家大力支出公路运输, 加强公路运输经济管理, 在公路建设阶段, 缩短建设周期, 控制经济成本。

　　公路运输对经济的发展有重要的意义, 能够推动经济的发展, 提升经济总体质量, 在一定程度上缩短各个区域之间的经济发展差异, 实现经济的均衡发展, 同时公路运输还能够加强区域之间的信息联系。公路运输管理系统具有一定的复杂性, 公路运输经济管理是管理系统的重要组成部分, 良好的管理体系能够促进相关部门的可持续发展, 推动地域经济与社会经济发展的接轨。新时代下, 经济进入新常态, 公路运输经济管理工作成为了公路运输管理工作的重点。

　　3、 公路运输经济管理的要点

　　管理者在一定的经济范围内, 对所有的经济行为, 以组织、计划、监督、协调的形式, 实现某些既定的工作目标, 这就是经济管理, 也就是管理者通过一定的手段管理经济行为。公路运输经济管理就是管理部门管理在公路运输中产生的所有经济行为。

　　3.1、 资金管理

　　资金管理是公路运输管理的基础工作, 是有效开展管理的重要途径, 因此必须要加强公路运输经济管理中的资金管理工作。通常我们在资金管理中采用的方法就是整体成本管理法。公路运输经济管理的优势就是经权力、责任和利益在管理中有效地结合在一起, 并且在管理中采用合理的鼓励、指导和监督, 完善经济管理系统, 为整体成本的管理和开展提供一定的评估条件。为了能够更好地实现整体管理, 公路运输经济管理者应该对整体管理有正确的认识和了解, 提高对成本管理的重视, 建立科学的管理模式, 合理运用管理手段, 保证整体成本计算的真实有效, 保证每一笔资金都能够涵盖在成本管理计划中。

　　3.2、 技术管理

　　在科学的指导下进行有效的规范管理是公路运输管理中的基本原则。施工技术管理是公路运输经济管理中的重要内容, 有效的技术管理不但能够提高公路的建设质量, 还能够在一定程度上节约成本。施工技术管理是指以科学技术为指导依据, 以合约规定为工作依据, 有组织的通过不同专业知识和技术的使用, 加之一些有效的措施, 按照施工合约的要求, 完成施工建设活动, 并且达到施工要求的质量, 进行的管理活动。技术管理的内容有很多, 比如, 常规技术管理, 施工变化管理和施工测量等都是重要的管理内容。技术管理从工程开始一直到竣工, 贯穿着整个施工的全过程。对施工场地的监管、审核工程图样等都是管理工作的内容。在实行技术管理时需要注意以下几个关键点。

　　第一, 保证在公路运输工程中有效的供应物资和人力, 物尽其用, 避免出现人力物力的浪费, 对工程所需的材料和工作人员、包括工作时间都要进行合理的利用和安排, 保证能够最大限度地发挥他们的价值, 并且还要保证整个施工过程的安全, 重点关注施工质量。第二, 技术管理实施的过程中需要遵循节约的原则, 要做到对公路运输的技术和经济进行全面的比较, 分析选取最节省建设费用的方式, 尽量降低工程的成本, 这样才可以提高经济效益。第三, 在发展公路运输的过程中, 需要贯彻落实国家的相关法律规定, 树立节约土地、保护环境, 落实可持续发展的理念。第四, 对公路规划的原则和施工程序要在施工过程中严格执行, 认真履行合约的规定, 实现协调、连续的生产过程, 尽量避免在施工过程中出现施工不连续的现象, 充分利用施工的资源, 提高工程的质量。

　　3.3、 内部管理

　　内部管理也是常见的管理手段之一, 内部管理是从根本上提高公路运输经济管理的有效手段, 通过有效的措施, 对内部进行调整, 保证公路运输经济管理单位, 在市场经济环境下, 能够满足社会发展的需要, 笔者根据自己的实践经验, 将内部管理归纳为三个方面:

　　第一, 提高公路运输行业的反应能力。为了能够提高公路运输管理的有效性, 优化内部结构组织, 相关的管理部门可以设置相应的公路运输市场观测研究小组, 主要任务就是对市场的动态变化进行全面的监督观测, 通过问题研发或者是跟踪调研等形式, 提高相关企业的市场反应能力。观测市场的方式可以是定时的也可以是不定时的, 具体根据单位需要来定, 全面地了解市场的变化, 评估未来的发展情况, 并能够根据数据分析, 开展相应的管理工作, 进而提高管理效率。第二, 做好人才培养工作。管理人才是管理工作开展实施的重要基础, 是公路运输经济管理实施者和组织者, 所以培养管理人才十分重要。对于人才的培养和应用需要打破传统的模式, 做到人尽其用, 在管理工作中充分发挥和体现管理人员的存在价值, 促进工作效率的提高。同时, 还需要对从事管理的工作人员做好相应的培训, 不断地提高工作人员的能力, 以及挖掘工作人员的潜能, 实现人才培养的可持续发展。第三, 完善公路运输经济管理制度。管理制度是实行管理工作的依据, 因此完善公路运输经济管理制度是内部管理中的重要工作, 也是基础工作。构建规范、合理、严谨的公路运输经济管理制度, 不断的在实际工作中完善现有的管理制度, 是当前的工作中的重要内容。在制度建立中, 要保证每一个工作人员承担明确的责任, 并且建立科学的奖惩制度, 对工作表现优秀的工作人员适当地给予物质和精神上的奖励, 同时适当地惩罚屡犯错误的员工。同时, 在公路运输的过程中对运输经营活动也要严格的管理, 做到严格监督和规范企业和机关单位的活动。要依法管理、依法经营, 严惩不合要求的现象。在制度的完善过程中, 必须要结合实际情况, 充分发挥公路运输经济的带动作用。

　　4、 结束语

　　实践证明, 公路运输经济管理能够带动我国的经济发展, 是建设社会主义的必由之路。随着社会的发展, 公路运输行业在不断的革新, 基于此, 扎实工作、创新探索是当前公路运输管理部门可持续发展的必然要求, 要努力构建良好的公路运输环境, 为我国的社会经济发展, 和建设社会主义现代化社会提供推动力。

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