一个完整的论文是需要有结论的，达到总结论文的内容和目的，不至于过于僵化或枯燥的结尾。对于论文结论的写作有几个关键因素和策略运用，下面就给大家介绍一下，如何运用吧！
　　
　　一、成本管理论文的结论怎么写？
　　
　　1、重申主题。你应该简单重申这一主题，并解释为什么它是重要的。不要花很多时间或空间重复你的话题。一篇好的毕业论文会使你的主题的重要性变得显而易见，所以你不需要在结论中对你的主题进行详细的辩护。
　　
　　2、只需要一句话来复述你的话题。除了主题之外，您还应该重新声明或重新声明您的论文声明。一篇论文是对手头议题的一种狭隘的、集中的观点。
　　
　　3、句子应该在引言中从你的论点中改写。它不应该和你原来使用的句子完全相同或太相似。可以尝试使用一种补充的结论第一句你的论文描述你的论文的陈述。
　　
　　4、简要总结你的要点。本质上，你需要提醒你的读者你在毕业论文中告诉他们什么。最好的方法是重读你论文中每个主要段落或章节的主句。找到一个简单地重复你在每一个主题句中提到的每一个点的方法。不要重复在段落中使用的任何支持细节。
　　
　　5、免在你的结论中写新的信息。如果这些信息对你的论文的论点或研究很重要的话。如果你的论文是以归纳的方式进行的，而你没有充分解释你的观点的含义，你需要在你的结论中这样做。
　　 　　二、成本管理论文的结论范文
　　
　　1、总而言之， 财会技术管理人员和企业成本管理的现状是财会技术管理人员不参与成本管理、不关注成本管理的具体设计、企业成本管理的不公开、缺乏综合化奖惩体系等。需要通过财会技术管理者的具体能力应用、扩张管理范围、把控技术革新与成本控制的关系、把控成本管理的全局、处理断层关系、提升核算的公开性、提升企业成本管理素养等有效措施， 提高企业成本管理的有效性。
　　
　　2、质量成本管理真正实现不是一蹴而就的， 我们需要在发现问题、解决问题的模式中不断循环寻找最佳方法。借鉴国外的成功经验， 结合自身的实际情况， 找到自己存在的问题， 利用行之有效的控制方法， 对症下药以达到高效的管理。此外， 科学合理地运用质量成本管理需要各企业不断学习， 深入理解质量成本管理的目的和意义。虽然目前我国质量成本管理的发展还不太理想， 但相信通过系统学习和建设， 一定会找到一套适合我国企业质量成本管理的体系。
　　
　　3、综上所述， 通过对项目成本全过程管控， 很好地达到了成本目标。项目成本管理应分析考核项目成本预算， 实时成本监控纠偏到定期成本， 使项目成本管理始终处于有计划、有监控、有纠偏、有考核的高效运行中， 从而实现预期成本目标。
　　
　　4、综上所述， 工程项目成本管理工作直接决定了建筑工程施工单位的经济效益和建筑工程项目的总体质量， 通过加强工程项目成本管理工作能够帮助建筑工程施工单位在社会上树立一个良好的口碑， 使其从激烈的市场竞争环境之下脱颖而出， 实现自身的进一步发展。因此我国必须对当前工程项目成本管理工作之中存在的问题进行深入研究， 积极找出解决措施。
　　
　　5、钢结构具有独特的优势， 它在我国的各行各业中都得到了广泛地应用， 对我国各个行业的发展来说都具有十分重要的促进作用， 所以我们一定要对它引起足够的重视， 注重钢结构的生产。因此我们就要认识到钢结构企业工物资成本管理与控制的重要性， 然后努力找到相关有效的管理与控制措施来使钢结构能够得到更好的生产， 比如注重完善钢结构企业的管理制度以及提高钢结构企业全体人员的控制意识等等， 以此来从各个方面促进钢结构企业的更好发展。